想筹到1亿美元，他要么就是得卖掉微软的股票，要么就得去贷款。

这就美滋滋了。

压力给到了他，他想不努力都不行，就会全心全意地把全部心思都放在创业公司里。这么多钱投进来，他想后悔都不行。

1亿美元对周不器来说不算什么，可这样一笔钱，足以把辛诺夫斯基给捆绑住了。

……

辛诺夫斯基似乎有些优柔寡断。

也可能是跟周大老板接触的时间太少，对他这种雷厉风行的作风不太习惯，需要慢慢地去消化。

等到了紫微云的子公司EverZoom，他就一下兴奋起来了。

让周不器都有点莫名其妙。

一问他原因，他说这里都是年轻人，跟这样一批年轻人在一起工作，才会更有动力，工作起来才会更有创造力。

然后，辛诺夫斯基就有点“忘乎所以”了，跟几个年轻人聊SaaS的在线协作的产品理念，说起来就很是投机，竟是把周大老板给忘了。

周不器一下就觉得这人有点靠谱。

然后，就跟EverZoom的总裁袁争聊起了产品策略的事，袁争一下就说到了HTML5上，笑着说：“EverZoom应该是公司支持HTML5技术的一款代表性的产品。”

周不器含糊地说：“嗯，HTML5会是未来的大趋势。可是在手机端，产品开发还是要以App为主。”

袁争道：“只要经费足够，当然就可以开发出足够多的版本。可是从产品的差异化上来看，我们一定要在HTML5的方向上深度钻研，不是做到世界第一，也一定要是世界前三。尤其是Zoom这种多人在线视频会议类的产品，包括你和辛诺夫斯基想要做的这个在线协作设计工具，都一定要沿着HTML5的技术思路去做。你说手机端的核心是App，可这一类的产品，主要的应用场景不是手机，而是电脑。”

周不器深以为然，“嗯，的确是这样。”

袁争道：“所以一定要做HTML5。只有基于HTML5技术的产品，才能一套产品同时适配在Windows、macOS、Linux等操作系统上，可以照顾到所有领域的不同群体。尤其是做设计，有的设计师喜欢用苹果，有的设计师喜欢用微软，还有人喜欢用Linux系统。”

周不器笑着说：“Zoom就是这样起步的？”

袁争道：“现在也就算只是走出了第一步，大多数的传统软件，都是本地化服务。新的挑战者想要对他们发起冲击，最好还是要主动差异化，他们是本地化软件、本地化服务，我们就要做云端软件、云端服务。差异化才是最好的竞争力。”

周不器很认同，“你一会儿跟那家伙好好聊聊，说说你的看法。”

“他要是不同意呢？”袁争追问了一句。

周不器沉默片刻，缓缓的道：“他要是不同意，那他不是我们要寻找的合作伙伴。”

“嗯，懂了。”

袁争是华人，才华横溢。

名气虽然比起辛诺夫斯基差了十万八千里，但周不器知道这是一匹千里马。辛诺夫斯基只是一匹从市场中买来的千里马，这千里马能不能适应自家的马场还不一定呢。

还是从自己家马场里挑选出来的千里马更符合自家马场的气质，能够更适应、生产的更好。

尤其是袁争的这些产品观点和技术路线的选择，完全符合紫微星国际当前的战略规划，绝对是上下一心。