跨行业协同

跨行业协同

姜南春要推动的计划，是把分众传媒最核心的户外数字广告业务以并购的形式出售给新浪，让分众和新浪强强联合。

主要方向就是跨行业协同的媒体业务，这又是一个很有前瞻性很有突破性的商业模式上的创新。

所谓的跨行业协同，就是线上-线下广告投放的一体化，通过这种方式来强化广告效果，增强广告转化率。

去年10月份的时候，姜南春就专门找周不器谈过。

这是一个很好的构想。

比如写字楼的电梯广告，面向的主要是在写字楼里上班的白领们。恰好，全国的白领几乎都是朋友网的用户。

这就有联动效应了。

白领们上班的时候，偶尔登录一下朋友网，看看好友动态，就会刷到广告。下班的时候，在电梯里又能看见同样的广告。

这就有了强化效果，就更会受到广告商的青睐。

紫微星和分众传媒已经在这样的商业模式上合作大半年了，效果还可以，也没想象中那么夸张。

问题出自紫微星。

分众传媒的广告都是图片广告和视频广告，可紫微星正在去页面广告，并且也没有自家的视频业务，就缺少视频广告的投放空间。

唯一的好处就是有了分众传媒帮忙，紫微星拿到的广告订单更多了，却满足不了姜总的胃口。

没办法了，这才找到新浪。

门户网站已经逐渐地从互联网的核心区向边缘化发展了，网易和搜狐都在积极地发展游戏业务，新浪的曹总则更专注于媒体的方向。

再加上复兴郭总分别吃进了新浪和分众的大量股票，打算推动两家的合并。

三方一商量，也就定下来了。

分众要剥离核心业务卖给新浪，打造一个全新的跨行业的媒体巨头。可是，姜总能控制分众传媒的董事会，曹总却控制不了新浪的董事会。这才有了曹总要带领管理层逼宫，要完成管理层收购的事。

提到这件事，姜南春就尤为可惜，“其实最好的合作伙伴是紫微星，现在还有机会，你不考虑考虑？”

周不器好笑道：“怎么考虑？紫微星又不是上市公司，估值多了少了你又不平衡，总不能现金交易吧？”

姜南春咳了咳嗓子，“其实可以反向收购。”

“别扯了！”

周不器被逗笑了。

反向收购，分众传媒收购紫微星？这倒是方便了，分众本来就是上市公司，这交易要是完成了，紫微星相当于借壳上市了。

可问题是这会严重损害紫微星的利益，便宜了分众的股东。

姜南春很认真地说：“我觉得这个方案可行，眼光放长远一点，不管怎么样，先上市了再说。紫微星要是单独上市，还有禁售期和各种限制，就很麻烦。分众都上市很多年了，限制几乎都没了。而且，上市主体也可以改名，改成紫微星。”

周不器心说你忽悠的水平可比老马差多了。

老马的话一向是真假难辨，你这话可一点说服力都没有。

不过，这次是带着三德子过来求取真经的，周不器就给他留了几分面子，笑着说：“紫微星正在运作拆分呢，兼并购方面的大动作都叫停了。”

“拆分？要拆出那块业务？”

“国际业务。”

“嗯？”

“国内业务和国际业务要拆开。国内的管国内市场，国外的管国外市场。以免两套体系运作起来矛盾重重。”

姜南春面色微变，“这么大的事？”

周不器道：“对啊，所以你的建议不做考虑。”

姜南春深深地看着他，“我听说YikYak在日本做得很不错啊，好不容易在海外有了真正的媒体影响力。”

周不器叹了口气，“这也是没办法的事，国外的媒体进不来，咱们的媒体想出去这本就不太现实。”

姜南春连连摇头，“不一定能批准。”

“已经沟通过了。”

“答应了？”

“差不多。”

“什么条件？”

“我会公开承诺，捐出个人持有的紫微星集团所有股票，等上市后分期套现，分期捐赠，回馈社会。”

“啊？”

姜南春深吸了一口气，不由地肃然起敬。

靠！

这小子格局可以啊！

现在国内的捐款环境还没起来，明星捐款也就5万、10万的，企业家捐款的力度也很有限，一年捐几千万就算多得了。

等过些年就不一样了，明星们不捐个几百万，就要被骂个狗血喷头。排名前十的大富豪们，一年要是不捐个几十亿，可能就要损失几百亿。

周不器无非就是仗着先知先觉的优势，把未来必须要做可现在可以不做的事情提前公布出来，打一个信息差，提前收割一波基层赞美和官方支持，以及企