力，摊子铺大了，还格外容易造成人力物力各种浪费！

我的个人看法是以利润率比较高的小药，鱼线，浮漂等为主，剩下的慢慢发展，陆续补充！”

“不行！这些原材料供不上！到时候肯定卡脖子！必须要以饵料类为方向！”

岳峰手里大部分依靠系统的产品都不可能太大规模的铺货，唯独饵料配方，饵料伴侣这些东西基本可以做到敞开了供应！非要找一个常态化供应的产品，饵料上是最好的选择！

“行，就照你说的方向来！我大概算一下投入，明天给你出一份计划书！”

……

第二天上午，老刘又开车来了，有真才实学的人就是不一样，直接给岳峰拿出几个不同的方案来。

岳峰仔细的看了一遍，发现这几个方案都不错，有的比较机动灵活，有的考量后续的发展扩张。每个方案都是明显深思熟虑的杰作。

不过让岳峰郁闷的是，这几个方案最终的投资数额都不小，最少的两百多万。

规模最大，买地建厂的那个，更是需要至少四百万的资本投入。

“方案是好方案，问题是我没那么多钱呀！满打满算，手里还有个一百多万，差半截呢！”岳峰郁闷道。

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