453【市场定位】(第1/2页)

作品:《重生野性时代txt

从2月底到3月中旬,宋维扬一直在京城瞎混,顺便亲自拿下了几笔订单。

“中星微”正在扩大规模,一口气购买了60台电脑,全都采购自神州科技公司。另外,刚刚成功上市的搜狐网,也在花都设立了分公司,80多台电脑全部用的是神州品牌。被喜丰收购之后的银鹭,需要进行智能信息化办公,首批就购买了30台神州电脑。

还有金牛会成员们的公司,宋维扬一个电话打过去,大家纷纷表示优先考虑神州,并在半个月内陆续订购了合计80台电脑。

与此同时,神州科技的销售员开始全国奔波,专门找那些大中型企业洽谈:只要批量购买神州电脑,就超低价附赠喜丰erp系统,而且免费帮忙进行安装,手把手的教导如何使用这套系统(收费)。

喜丰的erp管理系统在中国业界非常有名,最开始是请金山软件开发的,在生产管理过程中不断改进,现在已经更新到版本。这玩意儿属于非卖品,吊打国内的同类管理系统,好多企业都非常眼红。

但喜丰不卖啊,国外的价钱又超高,而且还需要专业培训,甚至得请洋人做顾问,毕竟都是些外文系统。只有像海尔这种又有钱又肯花钱的大企业,才舍得引进国外的erp系统,并花大笔美金请洋顾问过来教导。

现在,神州科技耗资800万元,买断了喜丰版本。纯中文系统哦,一键式傻瓜管理哦,而且还免费安装哦,想要培训员工还可以花钱请喜丰帮忙哦。

神州电脑的广告都还没公开播放,就已经有20多家大中型企业抢购,订货量超过了3000台。买电脑还在其次,就是为了得到喜丰的erp管理系统,虽然只是被淘汰的版本,但胜在是全中文版,还不用消耗大笔外汇,安装之后很快就能投入使用。

神州科技专门组建了电脑部,一口气招聘400多个员工,在全国25个城市设立售后网点。除了向企业捆绑推销,跟商场建立合作关系之外,神州科技甚至跟长虹结成战略合作伙伴。

有人会问,长虹是做电视机的嘛,为什么需要跟这家公司合作?

呵呵,2000年的中国品牌电脑市场,排名前10的国产品牌,有三家的主营业务都是做电视机。tcl生产的电脑,销量甚至能排进前五,其法宝便是既有的彩电销售渠道。除此之外,tcl已经在做复读机了,听说还准备上u盘生产线。

实在是电视行业难做啊,不转型不行,不多元发展不行。

长虹那位倪总又在打价格战了,而且别出心裁,斥巨资囤积彩色显像管。在彩电制造业中,彩色显像管占总成本的70%,倪总直接将国产彩色显像管垄断,并且还宣布继续降价,想要把国内同行都逼死了。

于是搞笑的场面出现了,跟倪总签订垄断供货合约的厂商,纷纷扩大产能,出尔反尔向其他企业供货。同时,华南地区的彩色显像管走私火爆,价钱甚至比国产的还低,倪总的垄断生意变成一个笑话。

长虹因此陷入资金链崩溃的局面,倪总已经快被赶下台了。而其他彩电厂商趁机反攻,主动掀起价格战,彩电价格一跌再跌,搞得好几家彩电厂商濒临破产。

这场价格战一直会持续到2001年,搞得每台彩电的平均利润不足10元,业内戏称跟卖白菜差不多。并且这种情况真出现了,2001年8月,江城某商场搞促销,所有国内彩电品牌论斤卖,电视机上贴着“1公斤30元”的标签,还真吸引来无数消费者购买。

更搞笑的是,国产彩电自相残杀的同时,国外彩电却死活不降价,以高端洋气为卖点,不但利润更高,市场占有率也从10%升到30%。五年前的国产彩电保卫战,其辉煌战果付诸东流,洋彩电再度站稳了脚跟。

倪总现在还没下台,当宋维扬抛出橄榄枝,他立即就答应帮神州卖电脑。一是可以恶心tcl、海信等兼产电脑的对手;二是有利可图,帮忙卖一台电脑,甚至比长虹自己卖一台彩电利润更高。

……

联想总部。

柳总如今是风光无限,联想已经做到了国内第一,而且把第二名给甩得老远。联想股价也节节攀升,已经超过每股50港币,港交所甚至计划把联想纳入恒生指数股。

集团内部都觉得联想股价太高了,正在讨论分拆联想集团和联想数码,再把联想数码给搞上市圈钱。顺便一提,本来人家该叫神州数码的,宋维扬提前弄出个神州科技,联想为了避免撞车,只好起名叫联想数码。

一旦联想集团和联想数码拆分,联想股价肯定暴跌,这种暴跌能规避一定的股市风险,而且还能继续圈钱。再然后嘛,就是把母公司联想控股上市,高高兴兴的再圈一波钱。

为什么2000年底的联想股价70多元,后来跌得只剩下几元钱?除了股市环境因素外,主要就是联想自己搞出来的,前前后后上市了三支股票。

“神州科技出电脑了,你要多加注意。”柳总表情严肃道。

杨园庆却不以为意,笑着说:“放心吧,神州科技