然没有这个时间和精力，蔚蓝海岸与蓝星科技两家公司已经够他忙活的了。

双方达成战略合作之后，罗晟第一时间找铧为要人，数目是3500位优秀的工程师加入azure]计划当中，铧为也是毫不吝啬，从旗下的三万多名员工中选出了3500名骨干给了罗晟，一点也不藏着掖着，毕竟协议已签，双方等同于一条船上的人。

这友谊的小船可不能说翻就翻，要是翻了两边都会元气大伤，这是真正的一荣俱荣，一损俱损啊。

根据协议，双方打通了人才壁垒，为两家企业的人才流转创造了基础。被铧为“炒了”的这3500名工程师全部被蔚蓝海岸照单全收，并且是以他们在铧为的待遇照单全收。

而为了确保这几千名调岗的工程师无后顾之忧，铧为还给他们的待遇做担保。

蔚蓝海岸公司的员工激励模式跟铧为高度相视，这一点在人力资源的流动上，执行起来要容易的多，甚至可以说，对于这批调岗的员工来说，就是换了个地方，待遇基本不变，工作节奏也不会有太大改变。

目前公司的员工一下子就扩充到了5000多人的规模，其中4500多人都是各类技术研发型人才，占比超过90%，剩下的则是公司的文职人员。

如果说收购励德通讯是让蔚蓝海岸获得了一个起底不错的根基，那么跟铧为达成合作，等同于龙生双翼，飞龙在天只在旦夕之间了。

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蔚蓝海岸公司的事情总算是就此安顿了下来，105亿的贷款提前打来5亿也给蔚蓝海岸解决了目前的资金紧缺问题，azure]计划中的其它部分停留在书面上的项目，在如今有了充足的资金与人力资源的支持之后，全都上马。

可以说，为接下来疯狂攀科技打下了所有该打的基础了。

2004年就此成为过去式，不论是蓝星科技还是蔚蓝海岸，2004年都是完美收官的一年。

进入2005年，蔚蓝海岸与蓝星科技两家公司都进入了关键期。

蔚蓝海岸公司在新的一年无比关键，2005年的目标能否全部按照预期达成，将直接关系到2006年是否能够顺利推出产品。

而蓝星科技更是犹有过之，这家成立于2003年2月份的互联网初创公司，如今已经走过了20个月，也连续20个月没有盈利。

进入2005年，用户基数超过3亿量级的蓝色空间bluespace]要开始进入盈利阶段。

蓝星科技的神话能否持续下去，2005年第一季度的财报将是决定性的时刻，万一翻车，不如市场的预期，所有的投资者心态都得原地爆炸，持续了一年多的时间也将由此破灭。

罗晟就是喜欢这种心跳的感觉，大家都喜欢玩心跳。

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