解决方案

听完了江大春和小查详细讲述了整件事的始末。

宁卫民老半天没言语。

不是他不想说什么，而是心里憋着笑。

这时候一开口多半儿就能乐出屁来，不利于接下来的谈话。

说实话，他也打心里认为，就这位副经理啊，办的这事儿足见智商之低，真得好好数数自己脑细胞去。

傻不傻啊？还不如自己老婆明白事理呢。

人家不就俩厨子吗？又不是什么造导弹的钱学森，犯得着这么损人不利己,挡人家道儿嘛。

尤其傻得冒尖儿的是，这种事儿藏还藏不住呢，吃了个哑巴亏就算了。

可这位副经理居然还敢找后账，似乎不怕别人知道他有多二似的，足见其压根就不具备管人管事的素质和资格。

说句不好听的,就连照样撞骗、捡破烂出身的老帽儿，都比这位副经理智商高。

其实什么才是个合格的领导啊？

考较的就是协调能力。

秉承上意，安抚下属，保证事态良性发展，这就是每个官儿的职责所在。

哪怕做到再高的层次，就是一国的总理大臣，那也是为了保证一个共同的目标，尽量协调好方方面面，让大家朝着一个地方努力。

你没协调好，让企业人才流失，这本身就已经证明能力不足了。

而且还因为这种事儿逼得下属不得不采取非常规手段维权，又在下属身上吃了亏。

你再用权力打击报复弄得人尽皆知……

乖乖隆个咚，韭菜炒大葱，真没法夸这个大BB了！

连当个小官儿都能干成这样。

这要是出了体制之外，这位副经理恐怕也干不了什么了，十有八九是会被饿死的。

反过来他自己就不一样了。

别看只是个生活在社会底层的投机分子，前世一个小小的邮商。

可今生的他就像《鹿鼎记》里的韦爵爷，懂得了“以和为贵”的真谛。

运用我们传统的商业理念,不但能发大财，也一样也能保证他是个称职的总经理。

等调整好情绪，宁卫民首先就开诚布公,一五一十的把副经理背后操作，让服务局来传话的事儿说了。

一点没瞒着俩厨子，很实在的表达了自己身为坛宫管理者面对这样情形的难处。

分析了一番，如果自己置之不理，会面对如何被动的处境。

跟着就走共情的路线，深表自己对江大春和小查的理解和同情。

说自己当初在重文门旅馆也做过普通职工，也没少见过这样孙子的人。

对他们的无奈之举感同身受，对副经理这一种人的思维方式和行事作风深恶痛绝。

动人心者，莫过于情啊！

什么叫做待人以诚？

那就是能站在对方的角度考虑问题。

原本人和人交际，表达真诚就比注重谈话的流畅性和精彩度更重要。

即便是笨嘴拙舌的人也是没什么关系的。

就别说像宁卫民这样天生一张好嘴，能把死人给说活的主儿。

他在动之以情的同时，还能晓之以理了。

饶是江大春和小查再鬼，也是没法对这样的套路免疫的。

这俩小子反倒燕赵男儿的血性爆发，一冲动，自己就跟宁卫民说了。

“宁总，我们不让您为难，您就处理我们好了。您放心，离开坛宫我们也饿不死的！我们也不会怪您，会永远记得您的好。”

“宁总，就这么办好吧。别说我们当初得罪了您，您大人不记小人过，一直没跟我们计较。就冲您今天跟我们聊了这么多，费的这份时间和口舌，我们也知足。您是真瞧得起我们，可惜没缘分啊，我们师兄弟不能再给您卖力气了。”

然而宁卫民等的就是他们这样的话。

生意人嘛，永远要得到最大的好处，让别人以为自己承担了最大的风险啊。

这是相当于六十分及格线一样的基本原则。

于是他一摆手，开始换上了一副局气的嘴脸，又装起了大个儿的。

“哎哎，可别这么说啊，我真不是这个意思。不能够啊！咱们相处这么久了，怎么互相连起码的信任也没了呢？”

“我可记着呢，打坛宫最开始成立，就是你们来帮我。虽然开始咱们间有点小龃龉，可后来咱们相处的很默契啊。”

“你们对坛宫有功，坛宫能有今天离不开你们鼎力相助。如今肯留下来，更是看得起我。”

“我怎么可能干出这种亲者痛，仇者快的傻事呢？如果就这么让你们离开，那我的人品岂不是向你们原单位的副经理靠拢了吗？”

谷詥</span>　“来来，抽烟抽烟……”

这个时候，宁卫民笑容可掬的给俩厨师一人发了一根“华子”，面对两张瞠目结舌又有点不知所谓的脸，终于公布了真正的解决方案，亮