港岛是本地居民和外来游客的购物天堂！

自1953年朝战结束，港岛的旅游业蓬勃发展，每年来港旅游和经商的人数，已经高达三十多万人。

港岛是世界最大的自由贸易港，零售业目前已经渐渐呈现高度国际化；

大量的进口，然后大量的出口，是香港的零售业的常态。

港岛本身也已经成为世界轻工产品的重要生产基地，加之港府奉行自由贸易港口政策——除极少特殊商品，征收关税外；其余商品，一律免税。

因此很多产品都比原产地，更加便宜，自然就成为了‘购物天堂’。

1960年以前，百优集团尚未成立，前身则是优衣库系的四个公司；

没有人想到三年后的百优集团，已经成为了港岛的一家综合性商业集团霸主。

如今的百优集团，已经是由制造业、服装品牌、百货零售业三个大品类组成；

制造业：优衣库制衣工厂是世界级的服装生产工厂，员工总数高达7000人；在港岛的筲其湾、荃湾、观塘，以及星岛，一共拥有四个大型工厂；年产值上亿港元，年盈利可达1800万港元。

服装品牌：以中档服装品牌优衣库、高档服装品牌阿玛尼和华伦天奴，三个连锁品牌服装组成；三个品牌都已经走出港岛，在亚洲各国（地）均有门店。

百货零售业：连卡佛百货（高档）、大新百货（中高档）、中华百货（中档）、麦德龙便利店、连卡佛古董店。

马克原本是连卡佛的高管，在连卡佛被百优集团收购之后，并没有显得惊慌失措；

反而积极配合傅宏儒对连卡佛的掌控，正是因为如此，被傅宏儒举荐为连卡佛的总裁。

马克又是连卡佛前任总裁佛莱迪的亲信加高管，但是马克并不认为自己是叛徒，和背叛前任总裁佛莱迪；

因为连卡佛被收购已经成为了事实，而自己是连卡佛的高管，拿着连卡佛高额的薪水，有义务配合连卡佛的总裁或者说老板。

因为有了马克率领的原团队配合，百优集团完好无伤的接下了连卡佛，并在这三年里业务稳中上升！

马克接手连卡佛之后，有感于连卡佛在市场定位上，连卡佛给人一种‘高处不胜寒’之感；

顾想增加一些中档商品，以吸引一些中产阶级。

可马克转念又想，若是经营中档商品，会不会拉低连卡佛的档次，丧失原有的特点，到时候会不会得不偿失。

很快，马克又想到了一招，那就是收购中档百货公司，以填补连卡佛的缺点；

马克的这一招，得到了百优集团真正的老板吴光耀的肯定。

在去年6月，马克当起大任，对大新百货和中华百货发起收购，并成立连卡佛古董公司。

以百优集团的财力，收购两家百货公司并没有发生意外；

短短一个月的时间，百优集团在付出3200万港币（贷款部分）的情况下，两个百货公司相继纳入百优集团的百货体系；

之所以如此贵，自然是两个公司都有自己的物业。

港岛的华资百货经营的商品，一直分为两大类；

先施和永安主要经营的西洋货为主，中华、裕华则清一色的本土商品。

在港岛，东洋商品一直是被忽略的存在，所以有了后来的东瀛百货公司的偌大生存空间。

马克在收购大新百货和中华百货之后，吴光耀给他提了个醒；

所以，马克迅速的进行了整顿，扩充了商品的品类。

比如大新百货，原本主要经营的是中档商品，商品以本土产品为主，洋货为辅；

在大新百货被百优集团透过连卡佛收购之后，马克立即对商品进行了改变：中高档商品兼营，并以本土商品、欧美商品、东洋商品三种品类齐头并进。

同样，中华百货在被百优集团收购之后，虽然继续经营中档商品，却增加了不少日货和洋货。

马克的业务能力，大家看在眼里，很快得到了他的上司傅宏儒，和他的老板吴光耀夫妇的肯定；

马克被正式确定成为百优集团零售业的负责人，负责连卡佛、大新百货、中华百货、连卡佛古董、麦德龙便利店这些公司。

马克可谓春风得意，却不知道考验他的第一个难关即将到来！

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先施马家、永安郭家，都是澳洲侨胞；

两家创始人的后代甚至还有联姻，但这并不妨碍两家进行商业竞争；

正所谓，商场无父子，更无亲戚；

两家的竞争，自永安加入港岛百货业一来，已经进行了五十多年的竞争；

两家建总部大厦比高低，开设总店和分店也近在咫尺，两家如同交臂贴身肉搏，谁强谁弱，双方你知我知。

在连卡佛收购大新百货和中华百货之后，先施和永安两家的掌门人不得不坐在一起，商讨对策。

连卡佛百货一